为了深入了解公司各项目服务品质，提高各项目现场业务管理能力，2017年11月28日至2017年12月1日，公司领导班子成员、相关职能部门负责人在张志国总经理的带领下，对各项目进行了品质巡查。

此次巡查，重点对各项目的应急预案、制度流程、各种工作记录的填写、设施设备房环境卫生、重要设备的技术指标、客户档案建设等情况进行了检查，为公司管理标准化的建设提供支撑。

各分管领导通过对公司所有项目全覆盖的巡查，发现品质提升亮点、各项目的长项和短项，以互相学习，共同提高。此项工作今后将每月常态化、全覆盖的开展。